对于每个公司来说，招聘人才可能是最困难的挑战，无论是初创公司还是已经成立的公司。成长是困难的，意味着将一个难题的不同部分拼凑在一起：寻找客户、管理现金流、招聘合适的人才只是每个公司每天必须面对的一些挑战。当我们想到以可持续的速度增长是多么困难时，事情就变得更加复杂。
还没有实现营销和销售
别等了，其他公司已经在这么做了>
上下文大家都知道了，那么我们就进入正题吧。招聘真正的人才通常是一个问题：找到合适的人不仅仅意味着找到“好的”合作者，还意味着找到拥护公司价值观并且可以在公司决定投资时投资公司的人他。那个时候，也许有人甚至没有考虑改变目前的工作。毫不奇怪，招聘是每家公司最严重的痛点之一。
以至于它不仅
仅是一个人力资源问题，而且常常成为一个真正的业务问题。
招聘正在发生怎样的变化
近年来，人们寻找工作的方式发生了变化。据 BusinessCareer 称，大约 75% 的人在购买产品时会在 Google 上搜索信息：今天比以往任何时 候都更 海外数据 容易了解公司、其价值观、业绩、投资内容和投资金额、
职位空缺
谁知道还有什么。
假设角色几乎颠倒了：在这个阶段，更多的是 初学者数字营销 完整指南 选择公司的人，而不是相反。在这种背景下，雇主品牌变得至关重要。为了清楚起见，我们将雇主品牌定义为公司作为工作场所随着时间的推移而建立的声誉。通过谈论“声誉”，我们正在稍微移动招聘人员应该操作的领域：我们几乎更多地处于营销领域，而不是传统意义上的人力资源领域。
入境招聘
雇主品牌通常是通过口碑推动的。时不时就会有一些 ADB 目录 奖项表明我们是最好的工作场所之一。这也可能是正确的，但我们今天讨论的是频率和存在的话题：我们希望创建一个始终活跃的招聘系统，最重要的是任何人都可以轻松找到。